jd.com可以“烹饪”反击吗？

平台之间进行的战争扩展到关闭线程。载食工业中不乏新事物。尤其是在7月，Meituan，Alibaba和JD.com不断移动，战争也在增加。首先，阿里巴巴和梅图安（Meituan）用大型优惠券偷走了“疯狂星期六”的命令。紧随其后的JD.com，通过“双重计划”加速参与战争。最后，这三家公司共同努力地寻找“免费牛奶茶”和“汽车战争”。然后，正是对国家政府的市场法规采访，要求这三个平台修改了根本性的促销行为。 JD.com寻求离线迁移，略有促进了“消耗性钱”的竞争。最近，第一家汽车操作品牌商店“ Qianxian Xioochu”在北京的东京区开业，并被定位为“商业质量餐饮产品的合作平台”Ion。”“ Qianxian xiaoqiu”着眼于“新鲜油炸美食”，并试图解决消费者对“携带“预制菜肴的泛滥”和“隐藏粮食安全的关注”和“隐藏的粮食安全问题”的担忧。补贴的价格集中在10至20 Yuan的范围内，这是一个超过30个Yuan的餐饮。然后是一日游。客户的反应更加复杂，一些商人在等待Qixian XiaOochu的“合作伙伴计划”和“对完整的链接供应链的控制”。因此，“菜肴合作伙伴”在实践中的工作。天。粘贴和鸡蛋蛋糕。在建筑物附近，有著名且负担得起的品牌商店，例如Tsinghua Garden，Weidomei和Nanchengxiang。它还具有相对成熟的每日消费方案，靠近住宅社区和办公楼。商店的一般设计很简单，带有醒目的词“在JD组下”，突出了“新鲜和新鲜的夸张”。这家商店的两边都有两个清晰的手术室，其中一个是一个新鲜的炸厨房，占用三个厨师。另一个配备了厨房设备，但尚未打开。据该网站上的工作人员称，目前该餐厅仅接受食品和收集服务，并且没有食品服务。饭厅约有10平方米，有两个输入和一个出口。一个是送货员的饭厅，另一个是自动脂质的区域。机架配备了一盒Lighte 0和9。飞行员或客户可以根据提高效率的订单的请求编号在相应的灯箱中收集食物。但是，从现场的局势来看，商店并未为突然的订单涌入。中午左右有一个高峰时间，食物收集区到处都是车辆，骑手在电话上向客户解释说仍然没有食物。网站上的工作人员还提醒我们，中午有高订单，这可能导致食物延迟，这使用户不订购。我建议你这样做。 AutoCompos用户表示，他们在看到新闻后开始体验它。 Clear Kitchen和JD.com品牌的批准很乐意尝试一下，但也表示在高峰时段的餐点较慢，并且“可能需要改善操作能力”。 JD QIXIAN小Qian的“现金中的COMIDA”主要是由于两个原因引起的。首先，他下令开枪。商人Qixian Xiaoqin曾经告诉THE媒体表明该订单已经到期了第一个正式工作日。一些媒体统计数据显示，当天售出了800多顿饭，第二天订购了1,000多顿订单。其次，投机模型长期存在。在我们第一次访问“固定方法”期间，整个清除手术室中没有大锅或大量的预编程食品。同时，食物命令的交付是在前一天耗尽的，食物是油腻的，串很困难。她推测，当机器工作困难时，根据客户的喜好进行自定义调整。 “纸餐”也担心这个人。如果商人在慢慢出售食物，则骑手在商店在商店等待五分钟以上时可以通知平台，然后选择转让订单或获得悬架时间卡，但是在饭菜异常通知的次数限制中。此时，QIXIAN XIAOQIN仍处于开始过程中，必须尽快解决“油炸”和“烹饪食物等待”之间的平衡。一些从业者指出，大多数消费者现在都在尝试尝试新事物，并愿意在几个小时后等待一顿饭。如果这个问题不能长期解决，那么第一个流行将很长，因此它不会持久。有100万元人民币和商人集中在面对两名退伍军人的等待中，他们在今年进入初学者的初学者已经有十多年的历史了，JD.com在其分销网络，商业生态学和思维用户方面没有优势。外界一直在关注它如何打破死点。 6月17日，Liu Qiangdong创建了第一个新闻，即JD Takeout将在一个多月内与Meituan建立完全不同的商业模式，从而完美解决粮食安全问题，并使消费者能够购买有利可图的安全食品。 “ Qianxian Xiaoqiu" today is exactly what he calls "the new model." The day Qixian Xiaoqin officially opened, JD announced the launch of his "Dish Partner" recruitment plan. This includes trIt is particular points. While the plate is selected, each dish can receive a guaranteed participation of 1 million yuan, the greater the volume of sales that increases participation and there are no limits at the top. The second is a low threshold, which allows both brand restaurants and厨师最终，合作伙伴只提供了烹饪食谱，并与剩下的新鲜生产合作。合作伙伴，包括Chef Fei，Jiahe Yipin，Ziyan Baiwei Chickn，Bibimbap叔叔和其他大型Cadenas的餐饮品牌。然后，当局透露，在招募开始后的两天内，Qixian Xiaoqiu获得了20,000多个记录。似乎是“ 100万利润为零”的好机会，但是许多餐饮专业人员仍在等待和观察。北京一家小型媒介餐饮连锁店的领先食品经理Acheng告诉“ Dingjiao One”，他没有参加JD Dish Partners计划，他的主要关注点是“食谱”模型。 Aleng认为，Qixian Xioochu推出了20多种菜肴，其中包括辣椒炸猪，新的江米饭面条等等。您的新伴侣没有多种类型的菜肴。在宣布的候选合作伙伴的最初清单中，其中大多数是连锁店的伟大品牌。 “很难与同样菜肴的大商人竞争。”目前，寿司没有出现在qix中Ian Xiaoqi Menun和JD.com尚未宣布此类别中的任何合作品牌，但“ Mitou Sushi/Eel Rice”的负责人也没有注册。他告诉“ Dingjiao One”，Qixian Xiaoqin的目标是在全国范围内促进商店。小型企业的厨房是独一无二的，但它为某些类型的固定人群提供服务，无法进行标准化和扩展。寿司和安圭拉的米饭在朱汉的朱汉开放了10年以上。他说：“食物食谱与客户评论相结合，改进结果不容易宣布。”他说：“即使使用食谱，其他厨师也可能无法复制相同的风味。”许多特殊菜肴的本质不仅是食材，而且是“老板本身”。它可能是一个旧的锅，一汤匙的肌肉记忆，也可以是一汤匙的老兵多年。这些很难使用标准程序复制。突出的斑点是另一层Of关注。 Zhan Hao是烟风装资本的创始人，ZHGE商店的创始人，无法轻松地提供“ Dingjiao One”烹饪第三方的秘方，尤其是烹饪美食的秘方，无论是大型连锁店餐饮餐厅还是中小型商人。 Zhan Hao说：“如果采用这道菜，商人是否应该在更新食谱后通知平台进行调整？涉及的问题太复杂了。”另一个争议是Qixianes，如果Xioochu“抢夺”了他的伴侣商人的业务。作为回应，Qixian Xiaoqiu的商业总监过去告诉媒体，Qixian Xiaoqiu并没有抢夺餐厅业务，而是正在与大型餐饮商合作，以恢复“幽灵收购”的市场。选择位置时，还考虑了合作伙伴上一个商店的设计，以Ayudar向合作伙伴的目标开发一个增量市场，而不是将现有的最古老商店的业务占据。但是，行业专家表示，选择商店的位置需要对几个因素（例如客户流量密度，分销效率和竞争环境）进行整体考虑，这简直使“规范市场”很难。随着Qixian Xiaoqiu的迅速扩展，将客户从原始合作者中转移出来的风险仍然存在。相比之下，一些拥有独家食谱并且不开放餐厅的个人厨师可能会有利润。 Qixian Xiaoqi的保证动作模型比传统平台上的高率更友好，并降低了运营风险。供应链支持还可以帮助解决诸如粮食供应和分销等问题，但这更具吸引力。但是，坦率地说，这种类型的人太小了，很难支持长期稳定的商业模式。他们确定JD.com最初并不排除在E中建立示威效应Arly阶段，有几个参考品牌出于促销目的。但是，Aleng认为，最终吸引的东西是很多高广泛的互联网名人，这说话了，但是该公式没有很高的门槛。 JD.com vs Meituan，谁能做得很好“离线”？自从他宣布进入今年的外卖以来，JD.com进行了很多投资。现在，Qixian Xiaoqi的“ Dish Partners”计划被认为是JD TakeAway的策略首次扩展到以前的优势，并且在不断竞争的范围内，这是首次获得优势，并且在竞争中更加优势，并且可以提高一定的序列。然而，在2024年底，这种游戏风格与梅图恩（Meituan）的“浣熊自助餐厅”相提并论Ference是浣熊自助餐厅的布置是一个集体食品的地方。它可以简单地理解Meituan租用了大商店本身，然后将其分为许多职位，然后将其租给商人。商人“留在股票市场”，并使用平台提供的服务来降低自己的运营成本，但运营权仍然属于商人。 Qixian Xioochu是一个协作质量的餐饮生产平台。如果消费者订购一碗炒米饭，用辣椒，大米，面粉，谷物，油和调味品由JD.com提供。胡椒和肉被洗涤，在工厂切割，在中央生产，并通过密封的包裹和冷链运输到小库库。最后，将其交付给Qixian Xiaoquu，以新鲜炒熟，并在24小时内配备了实时广播监控，整个过程由JD.com管理。总而言之，JD.com是Qixian Xiaoqiu的领先公司，从厨房和生产到最后的交货。 JD.com还表示，Qixian Xiaoqiu可以用作商人相反的其他平台。与浣熊自助餐厅相比，不难找到Qixian Xiaoqin属于富模型。 Zhan Hao认为，该模型具有优势和缺点。优势在于，JD.com对成本具有极大的控制。一些专业人士说，Chi官方Dietna的总利润率约为50％，Saprahichain完全基于Qixian Xiaoqiu的自动操作，并估计它对订单的毛利率很高。同时，JD.com还可以实施对食品质量的完整链接控制，以实现标准化和可追溯性。相反，浣熊咖啡店类似于半自我操纵，质量控制取决于商人的运作能力。但是缺点是qixian xiaoqiu的高膨胀成本Y资产模型。 JD.com的目的是在三年内开放10,000个Xiaoqianos Qixianos。相比之下，浣熊餐饮的目标在三年内仅为1,200。 Zhanhao大约根据诸如现场选择，商店建设，人才，运营等等的全面因素来计算。 “ qixian Xiaoqian中一家商店的成本可能与3-5 cmapache omidas相当”。截至6月30日，浣熊食堂在过去六个月中在北京和杭州开设了10家商店，显示了参与总数的100多个品牌的关注。 Zhanhao认为，这种膨胀速度不再缓慢。他们尚未完全测试。他会输，谁会赢，但是无论是在线补贴还是不合时宜的创新，我都会消费themdores喜欢食物和可控制的食物体验。很难说商人应该如何选择以及他们是否会真正受益。